снижение MAE прогнозной модели
Маркетинговая аналитика · ИИ-трансформация · Управление
Денис Зеленский
Директор по маркетинговой аналитике и AI-трансформации
Превращаю аналитику, прогнозирование и искусственный интеллект в работающую систему управленческих решений.
ценовых рядов в аналитической системе
человек в кросс-функциональных командах
лет релевантного управленческого опыта
Профессиональный профиль
Руководитель с 6+ годами релевантного опыта в стратегическом маркетинге, аналитике и трансформации процессов. Создаю решения на стыке бизнеса, данных и ИИ, веду их от постановки задачи до внедрения и защищаю результат перед руководством.
Опыт работы
Март 2025 — настоящее времяООО «СНХК»Руководитель направления маркетинга
Прямое подчинение генеральному директору совместного предприятия СИБУРа и «Газпром нефтехим Салавата». Отвечаю за стратегию, рыночную аналитику, ценообразование и развитие внутренних инструментов.
- Создал трёхлетнюю стратегию с повышением эффективности на 40% в условиях кризиса.
- Построил Market Intelligence & Forecasting: 30+ ценовых рядов, многофакторные модели, сценарный анализ и управленческие панели.
- Снизил MAE отдельной прогнозной модели на 42% относительно базового прогноза.
- Автоматизировал с помощью ИИ загрузку и контроль качества данных, расчёты, аналитику и подготовку управленческих материалов.
- Проводил семинары для директоров компаний-участников СП; представленные инструменты были приняты в собственную разработку.
- Подписал новые контракты с повышением премиальности пакета до 20%.
Сентябрь 2023 — март 2025ПАО «Газпром»Ведущий эксперт отдела международного экспорта
Анализ глобальных рынков СПГ, моделирование эффективности и подготовка решений для топ-менеджмента.
- Разработал модели эффективности, ускорившие принятие решений на 27%.
- Впервые применил языковые модели для автоматизации Excel/VBA-макросов и обработки массивов данных.
- Готовил стратегические отчёты и презентации для защиты проектов перед правлением.
- Оптимизировал процесс подписания международных контрактов на 15–20% по времени.
Февраль 2022 — сентябрь 2023Ingka Centres (МЕГА)Руководитель маркетинговых проектов
Управление проектными командами, омниканальными кампаниями, событиями и экспериментальными визуальными форматами.
- Управлял командами до 15 человек и повышал эффективность маркетинга при снижении бюджета на 80%.
- Увеличил взаимодействия в социальных сетях на 200% за три месяца.
- Организовал события с аудиторией более 1 000 участников.
- Использовал ИИ для автоматизации визуальных процессов и создания арт-объектов совместно с местными художниками.
Март 2020 — февраль 2022ФК «Зенит»PR-менеджер
Стратегия социальных медиа, репутация бренда и координация команд контента, дизайна, видео и ИТ.
- Обеспечил рост аудитории на 24% за год и активности на 67%.
- Повысил долю публикаций с положительной тональностью с 19% до 52%.
- Увеличил упоминания «Газпром Арены» в СМИ на 300%.
Июль 2015 — март 2020«Гол» и «Бомбардир»Выпускающий редактор, корреспондент
Редакционная работа, мультимедийный контент и развитие спортивных медиа.
- Создал концепцию медиа-продвижения.
- Подготовил более 500 материалов и 10 крупных интервью, работал на 50+ пресс-мероприятиях.
Образование
Образование
CEMS Master in Management
Санкт-Петербург, РоссияCEMS Master in Management
Сантьяго, ЧилиМагистр, финансовый менеджмент
Санкт-Петербург, РоссияДополнительное обучение
Skillbox
Управление проектамиSkillfactory
JavaScript, HTML, CSSЯзыки
Ключевые навыки
Стратегия и лидерство
Аналитика и прогнозирование
ИИ и автоматизация
Инструменты
Маркетинг
Портфолио
01Market Intelligence & Forecasting
Система рыночной аналитики, прогнозирования и поддержки решений генерального директора.
42%30+Открыть кейс↘
Market Intelligence & Forecasting
Система рыночной аналитики, прогнозирования и поддержки решений генерального директора.
Объединить разрозненные источники и превратить рыночные сигналы в воспроизводимый прогноз.
30+ ценовых рядов, многофакторные модели, сценарный анализ, контроль качества данных и управленческие панели.
Единый контур от данных и прогноза до управленческого решения; MAE отдельной модели снижена на 42%.
02ИИ-автоматизация аналитических процессов
Автоматизация регулярной работы с данными, расчётами и управленческими материалами.
end-to-endОткрыть кейс↘
ИИ-автоматизация аналитических процессов
Автоматизация регулярной работы с данными, расчётами и управленческими материалами.
Сократить ручные операции и повысить воспроизводимость аналитики без потери контроля качества.
Языковые модели, Python, SQL, Excel/VBA и API; декомпозиция задач, проверки и версионирование результата.
Созданы повторяемые процессы загрузки, проверки и интерпретации данных, а также подготовки материалов для руководства.
03Маркетинговая трансформация МЕГИ
Перезапуск маркетинговых процессов, коммуникаций и событийных форматов при радикальном снижении бюджета.
+200%−80%Открыть кейс↘
Маркетинговая трансформация МЕГИ
Перезапуск маркетинговых процессов, коммуникаций и событийных форматов при радикальном снижении бюджета.
Сохранить качество и рост метрик при сокращении ресурсов.
Кросс-функциональная команда, омниканальные кампании, SMM-стратегия, события и визуальные эксперименты с ИИ и художниками.
Взаимодействия выросли на 200% за три месяца, события собрали 1 000+ участников, бюджет снизился на 80%.
04Медиа-рост бренда «Зенит»
Системная работа с контентом, репутацией и медиаприсутствием спортивного бренда.
+24%+67%Открыть кейс↘
Медиа-рост бренда «Зенит»
Системная работа с контентом, репутацией и медиаприсутствием спортивного бренда.
Ускорить рост аудитории и повысить позитивную тональность коммуникации.
Новая стратегия социальных медиа и координация команд ИТ, дизайна, видео и редакции.
Аудитория выросла на 24%, активность — на 67%, упоминания арены в СМИ — на 300%.
Открыт к руководящим ролям в маркетинговой аналитике, стратегии и AI-трансформации.